Science：合作型研究面临考验

科学研究密切合作可以很胡乱，就像在喝咖啡时国际交流就让法一样；但也可以像曼哈顿开发计划、大型强子对撞机或人类基因组开发计划一样浩瀚不朽。这些科学研究密切合作逐渐成为我们顺利完成科学研究研究工作的范例。已为亚太地区，赞助政府政府部门对密切合作的强变是有多重主因的，当然众所周知的一点是因为“钱”。“资源在减至。”俄克拉荷马宾夕法尼亚大学全由研究工作经营管理工作的副院长Alicia Knoedler回应，“因此了政府、行业和一些私人该协会愈来愈趋向于于密切合作型研究工作。”因为在他们看来，由各位医学专家密切合作解决问题似乎要比赞助多个基本上的单项愈来愈为直接，在连续性基地共享器材可以可避免重复（工程）并减少维修费。很多赞助政府政府部门就让要将研究工作发现顺利完成商业化，并且将研究工作科研成果转化到实际电子技术的发展上，这就只能学科专业密切关联的密切合作。举例来说是，2012年，肥胖症保健体系来进行研究工作中会心从宾夕法尼亚州国立肥胖症研究工作院（NIH）给予了1130万美元的都由全额，该研究工作中会心正试图共同努力促进学术界发现者和肥胖症保健体系密切关联的研究工作密切合作，大大提高临床实践的科研成果。华盛顿大学微生物名誉教授Michael Katze目前正试图领军国立肥胖症研究工作院的相互配合单项，使用系统生物学的方法有对病原与宿主密切关联的互动顺利完成研究工作。他坦率地说是：“国立肥胖症研究工作院对于基础学科专业研究有一点耐心，他们就让要在短期内促进疫苗和其他电子技术的发展的研制。”显然，国立肥胖症研究工作院在2006年才开放了多位单项博士生的为了让，这对于现阶段密切合作的大趋势来说是从未是慢了半拍。宾夕法尼亚州国家所科学研究全额则会（NSF）的密切合作型科学研究模型则享有较长时间的历史经验，早在20世纪80年代，国家所科学研究全额则会就开始在其工程研究工作中会心开展密切合作型科学研究尝试。Knoedler回应，国家所科学研究全额则会在赞助学科专业密切合作上都仍然是不争的博士生，则有科学研究电子技术中会心以及行业与大学校密切合作研究工作单项。在了政府的赞助下，宾夕法尼亚州的研究工作联盟包含能源部的技术创新中会心和能源前沿研究工作中会心，以及宾夕法尼亚州国防部的区域内气候中会心。宾夕法尼亚州制造业技术创新网络则得不到能源部和国防部的赞助，将生物电子技术或材料科学的技术创新科研成果推向市场。而新的大脑研究工作开发计划则可以促使愈来愈多的密切合作机则会，也就是国立肥胖症研究工作院的单项赞助。国立肥胖症研究工作院的单项赞助主要面向借助共享资源的单项研究工作医务人员，其中会，向结核病防范联则会（BCSC）提供了2000万美元的赞助。结核病防范联则会每年则会从全国多个乳腺X光体检政府政府部门中会收集两端资料，迄今为止从未采集了超过1000万例乳腺X光图片。这些资料和其他资料都加进结核病风险诱因和结核病筛查、诊断和放射治疗的直接性研究工作当中会。高度集中会的经营管理中会心大大提高了研究工作效率，而且结核病防范联则会的沟通诱因也大大提高了研究工作的效率。“大家不便基本上经营管理工作，而是通过一起经营管理工作的来进行作用大大提高科学研究研究工作的质量。”加州大学戴维斯所学院医学院副院长、生物统计学名誉教授Diana Miglioretti如上回应，她同时也担任宾夕法尼亚州社会群体肥胖症研究工作所见习所长以及结核病防范联则会的单项都由主管。但是像结核病防范联则会这样的单项非常是一蹴而就。这就是为什么蓬勃发展医学专家则会说是，密切合作型研究工作的第一步就是组建一支研究工作小组。建起强悍的关联“我对于密切合作的众所周知同意就是日前建起强悍的研究工作关联。”Knoedler说是。所有的密切合作单项都须要真的，他们是研究工作小组中会关键的一员，否则他们将则会出现纰漏或者中会途退出。而且不要在注册中会要用表面文章，Knoedler回应，“如果这同样只是被仍要到小组，却没真正地融合偷偷地，审稿人一眼就能看出来。”要就让建起良好的跨学科专业研究工作小组，就要顺利完成完全相符的审议。你只能为了让见习所长，因为政府政府部门趋向于于赞助享有权势的研究工所作。然后你只能寻找享有小组精神的密切合作单项。Katze为了让的密切合作单项都是他们行业的医学专家，而且是许多人信赖的队友，才可要将科研科研成果融合到连续性的单项目标中会。建起真实、有意义的密切合作，他说是。不要招那些只真的顺利顺利完成全额同意的人。苏黎世联邦医学院名誉教授Ruedi Aebersold也是这么就让的，他的高于效密切合作就是与一群着重于的小组，在有短时间的单项上紧密密切合作。Aebersold是Systemsx.ch网页的创始执行官，该网页由12个瑞士大学校和研究工作政府政府部门都由密切合作，对学科专业的系统生物学单项顺利完成赞助。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的研究团队经营管理工作转型为多位所长的来进行研究工作。在20世纪90年代后期，国立肥胖症研究工作院的支出正试图翻倍增长，与此同时，系统生物学也开始发端。在这个行业，对资料的驱动将生物学家、计算机程序员、生物工程师和生态学家都聚集在一起。从2002年到2009年，Aebersold担任国立肥胖症研究工作院一项生物信息学电子技术的中会心全额单项博士生。这个单项给予了巨大的取得成功，他的同意是：“忍住大扩大的冲动。”如果你把所有可能涉及到的研究工作伙伴都申请加入刚才，你的小组就则会过于臃肿，效率也不则会高。而且作为单项博士生，真只能裁人的时候，你则会觉得很尴尬。显然，Aebersold和其他发现者都对欧洲联盟的密切合作全额有所愤慨，该全额同意注册小组只能有来自说是明行业的密切合作单项，如金融机构，还有地理区域内的同意，如研究工作能源供应不强悍的国家所。这些机制反映了欧洲共同体的蓬勃发展愿景主要是经济蓬勃发展、稳定和与其他新成员密切关联的弱势社会群体自主性。“但最直接的密切合作不是到处投钱，而是在说是明几个该小组上投入大量的资金投入。”Aebersold回应，给予大量全额的研究团队将把这个单项放在首要方位。他举了一个经典作品的多事例，来进行全额就为一群非常着重于于科研的小小组提供资金投入。Agnes Kulcsar是欧洲研究工作经营管理委员则会来进行全额的密切合作主管。欧洲研究工作经营管理委员则会全由帮忙欧洲共同体赞助由所长领军的单项。在2012年，欧洲研究工作经营管理委员则会科学研究理多事则会建起了面向多位研究工作医务人员的来进行全额单项。Kulcsar回应，这个单项的目标是“鼓励小小组的研究工作医务人员都由面临单打独斗，采用学科专业研究工作，打破常规的方法有，忘了才可要给予什么突破，甚至才可要带动新的研究工作行业。”为了达到这一总目标，单项注册报告中会的单项大小、主题和小组都由都是轻松的——没跨国研究工作的同意。迄今为止，得不到赞助的单项从人文科学研究，到量子物理学便到临床科学研究行业。现阶段一轮注册报告在复审、得不到赞助后，将在2014月对单项的价值顺利完成分析。Kulcsar强变研究工作小组的极其重要性。她说是，来进行全额众所周知的基准是展示“所有多事物都聚在一起——有一项恰当的单打独斗和强悍的科学研究密切合作单项，专业知识知识才可要完全交叉，而只有这些人、能用这个时机才能顺利顺利完成这个单项。”Kulcsar说是，迄今为止，取得成功案例中会都具备民族团结的意识和激动人心的科学研究。这种激动来自于要用多事、谨慎的规划设计。多元一体化亚利桑那宾夕法尼亚大学公共政策名誉教授Barry Bozeman正试图研究工作国家所科学研究全额则会的行为准则，他说是，你一旦有了理就让的研究工作小组，就只能新设基本准则。“人们的注意力都集中会在怎么取得钱，其他一概不管，然后直到便一才发现正要。”他说是，“政府部门间的密切合作可能则会看似联想，这种打破常规的小组是不太可能经营管理的。”各个学科专业的准则都大同小异，比方说是所作身份、一定会归功于谁、经营管理工作文化、对知识产权和科研成果分配的所就让。Bozeman同意要日前发表意见这些问题，要指明决策更进一步和支出，同时指明劳动分工和时间仍要，“让人们真的他们一定会要用什么，什么时候要用。”你的小组只能资金投入，所以在寻找赞助时，密歇根州理工大学研究工作蓬勃国家所发展主任Peter Larsen同意要与全额赞助政府政府部门的单项办公室保持联络，并该网站来自相关政府政府部门的提示。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金投入文档只能政府政府部门该网站，但也有Grants.gov等文档是付费的。Knoedler同意使用“中会心（center）”、“中会枢（hub）”和“区域内的（regional）”等关键词顺利完成跟踪。如果你关心有限的提交机则会，你可以发现政府政府部门中会高于变但几率也最大者的密切合作注册机则会。下一步：写简明扼要的注册。Knoedler和Larsen等全额单项医学专家回应，相互配合单项的注册要花费时间推移的时间，而且与单个单项全额相比之下，思维方式也大同小异。你须要强变小组兼具多元化的专业知识知识，但也要强变所有人都着重于一个都由的目标。对于国家所科学研究全额则会的全额注册来说是，你须要展示出单项对弱势社会群体的广泛影响。“要多留些时间用于编辑。”Larsen回应，“因为这其中会有很多各不相同的医学专家都在参与。还有就是找一个独立评审委员会人通读一遍注册书，确保注册的连续性性，不要让注册好像是几个基本上小单项的交集。”要就让发现小组之外的人通读注册书不是件容易的多事，还要保证这同样不是潜在的后继者或评审委员会者，但你可以通过自己政府政府部门的蓬勃发展办公室顺利完成跟踪。评审委员会人寻找的是研究工作的亮点，而非专业知识术语，Kulcsar说是。她回应，在欧洲研究工作经营管理委员则会，评审委员会医务人员希望注册书给他们的感觉是，“无论如何，单项结果都是许多人一看的。即便这不是完全按照开发计划顺利完成的，这种密切合作也则会给予关键性的结果。”Kulcsar和Aebersold都回应，不必专供雇主欧洲共同体专业知识的全额美国公司。Aebersold说是，尽管这些公司可以帮忙助你通过非常复杂的欧洲共同体注册，但大学校和研究工作政府政府部门往往有自己的医学专家可以分阶段这部分经营管理工作，这可以压缩从外部咨询所才可的费和时间。然而，如果你的大学校或研究工作政府政府部门没能源供应和人手去经营管理大型、多地点的全额，你要开始重新招人。单项经营政府机构是须要要有的，可以对注册更进一步顺利完成指导，并在取得单项资金投入后召集各个单项主管。Knoedler说是，“要不找单项经营政府机构就傻眼了。显然，如果你没把单项经理写到全额当中会，评审委员会者则会觉得你无论如何不真的自己在要用什么。”然而，发现者也非常一定不情愿在经理身上收钱。不过这只是大多数发现者。Katze的该小组就享有很多的相互配合全额，上百人的小组。因此他们建起了自己的经营管理中会心，全由资金投入的筹措、相互配合和行政政府部门经营管理。Katze该小组中会的研究工作发现者Lynn Law刚开始就是在自己的研究团队要用科研，但现在他也转型开始经营管理相互配合单项。“我让大家督促，实现深思熟虑，确保大家享有都由的目标。”他说是，“Michael促使的单项主管从前都穿衣自己当老板，所以小组密切合作对他们来说是非常是件易多事。”很多发现者的经营管理熟练不足，Katze说是，这些熟练是大型相互配合单项的基本同意。他同意：“要学则会分配任务，相信他人，不要顺利完成宏观经营管理。让他们在自己的经营管理工作岗位上共同努力成长。”Katze说是，要就让在大型相互配合单项上取得成功，就同意你在别的发现者非常一定不擅长的之外下功夫。“你须要要享有外向的脾气，而且兼具冒险精神，情愿承担风险。”他说是，“作为一个单项博士生，如果人们没取得科研成果，你须要要要用出艰难的决定，并把他们从单项中会淘汰上来。”Katze特训他的学校和研究工作在享有多位研究工作医务人员的单项担任密切合所作和领导者。但是大多数科学研究界的人仍然在适应密切合作型科学研究研究工作，尤其是在对医务人员雇主、升职和年过职位的分析上。密切合作与职业生涯处于志业起步期的科学研究经营管理工所作在选择多所长单项的时候只能权衡利嫌，这种单项则会为他们促使经验、社交机则会和高端的全国乃至亚太地区密切合作的声誉。比方说是，多位主管的单项可能则会影响到国立肥胖症研究工作院的新研究工所作身份，这个奥斯卡奖主要选择之前没给予过国立肥胖症研究工作院主要全额的注册者。另一个不利的之外在于，你可能是单项所发表文章中会排名第53的所作，因为在经营管理工作赞扬和年过职位候选时，评审委员会都则会选择第一所作署名文章。Aebersold说是：“从同样来说是，我对人的赞扬基准是谁才可要在密切合作的生存环境下顺利完成研究工作。但是当招聘的时候，我们则会送出几百份履历，因此我们只能看第一所作。这种办法虽然是不完善的，但是我们不太可能赞扬一同样对于整个小组的贡献。”但是宾夕法尼亚大学校物医学校命科学研究与软件工程名誉教授Mark Gerstein则有自己的相互配合职业思路。先不说是其他单项，他的小组正试图着重于国立肥胖症研究工作院支持的DNA百科全书经营管理工作，着重于指明功能分子生物学的区别于；能源部的系统生物学知识库，对资料顺利完成共享和分析；以及亚太地区1000个曾受赞助的基因组开发计划，研究工作人类基因变异。“我从未穿衣了作为一台大机器中会的一个齿轮。”Gerstein回应，这种密切合作所要用的研究工作要比一个研究团队的影响要大得多。但他也申明，这个经营管理工作非常相符年过职位聘雇制度的赞扬先例。“大多数大学校所就让你能促使自己的资金投入和论文，因此我也在这上都共同努力。”Gerstein首先让自己研究团队的学校和研究工作在大型密切合作中会锻炼，然后给他们一些小的近期单项来发表第一所作的论文。通过这个思路，研究团队的新成员终于在亚太地区各地给予教师的职位。处于志业起步下一阶段的科学研究经营管理工所作也应随时与院系领导和其他经营管理医务人员保持沟通，确保自己在大型相互配合单项的参与得不到领导的认可与肯定。密切合作既有利于也有嫌，Gerstein说是，“有些时候你须要要等到整个小组都准备好后才能发表科研成果，而且你只能总是。但有利于的上都在于，你发表的科研成果都是兼具极其重要影响的，你的经营管理工作也是互相连通的。对于这些单项，连续性要好于几个部分的交集，我作为连续性的一部分曾受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing